美國霍尼韋爾honeywell轉(zhuǎn)向燈

霍尼韋爾公司一直以來由zhu名的貿(mào)易公司如日本的Yamatake公司經(jīng)營自己的產(chǎn)品。1934年，公司收購了Time-O-Stat控制公司，開始了公司世界范圍的業(yè)務(wù)擴展。*家美國之外的辦事處設(shè)在加拿大的多倫多，在歐洲的*家分公司同一年在荷蘭成立，幾年之內(nèi)，在倫敦和斯德哥爾摩也開設(shè)了辦事處。

到了1941年，智利、巴拿馬、特力尼達、新西蘭、阿根廷、南非都有了霍尼韋爾公司的分公司。到了1972年，霍尼韋爾公司共開設(shè)了25家分公司，142個辦事處，參與了除美國之外五個國家的風險投資。1993年，Abu Dhabi與Abu Dhabi、中國、阿曼、羅馬尼亞、烏克蘭有了合作，到了1998年，霍尼韋爾公司已經(jīng)在95個國家開設(shè)了83家分公司，開始了13個風險投資業(yè)務(wù)。

2002年，霍尼韋爾的銷售額為223億美元；在《財富》500強排名榜中列第195位。對于制造企業(yè)來講，與工程圖、項目文檔打交道是每天*的工作，為了圓滿地完成任務(wù)，與其它公司一樣，霍尼韋爾需要將這些載有工程圖的文檔在項目組成員、客戶之間多次傳送、審閱，以獲得的效果。以前，霍尼韋爾的辦公軟件只應(yīng)用Microsoft Office，而文檔中的2D、3D等設(shè)計圖形，只有AutoCAD等專業(yè)設(shè)計軟件才能夠打開，所以，發(fā)送的項目文檔無法做到讓所有的收件人都可以閱讀并參與意見。另一方面，隨著通過互聯(lián)網(wǎng)或公司內(nèi)部網(wǎng)傳送的技術(shù)性資料、報告、圖表和表格等文件數(shù)量日益增加，使數(shù)據(jù)存取的授權(quán)情況難以監(jiān)管，因此，安全性也成為一個突出問題。

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