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公司動態(tài)

BELIMO博力謀執(zhí)行器的簡介

閱讀:1081          發(fā)布時間:2018-1-18

瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器是自動控制系統(tǒng)中*的一個重要組成部分。它的作用是接受控制器送來的控制信號,改變被控介質(zhì)的流量,從而將被控變量維持在所要求的數(shù)值上或一定的范圍內(nèi)。瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器按其能源形式可分為氣動、液動、電動三大類。氣動執(zhí)行器用壓縮空氣作為能源,其特點是結(jié)構(gòu)簡單、動作可靠、平穩(wěn)、輸出推力較大、維修方便、防火防爆,而且價格較低,因此廣泛地應(yīng)用于化工、造紙、煉油等生產(chǎn)過程中,它可以方便地與被動儀表配套使用。即使是使用電動儀表或計算機控制時,只要經(jīng)過電-氣轉(zhuǎn)換器或電-氣閥門定位器將電信號轉(zhuǎn)換為20-100kPa的標準氣壓信號,仍然可用氣動執(zhí)行器。電動執(zhí)行器的能源取用方便,信號傳遞迅速,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜、防爆性能差。液動執(zhí)行器在化工、煉油等生產(chǎn)過程中基本上不使用,它的特點是輸出推力很大。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器的基本構(gòu)成:
在過程控制系統(tǒng)中,執(zhí)行器由執(zhí)行機構(gòu)和自動化調(diào)節(jié)機構(gòu)兩部分組成。自動化調(diào)節(jié)機構(gòu)通過執(zhí)行元件直接改變生產(chǎn)過程的參數(shù),使生產(chǎn)過程滿足預(yù)定的要求。執(zhí)行機構(gòu)則接受來自控制器的控制信號把它轉(zhuǎn)換為驅(qū)動調(diào)節(jié)機構(gòu)的輸出(如角位移或直線位移輸出)。它也采用適當?shù)膱?zhí)行元件,但要求與調(diào)節(jié)機構(gòu)不同。執(zhí)行器直接安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,有時工作條件嚴苛。能否保持正常工作直接影響自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的安全性和可靠性。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器的結(jié)構(gòu):
自動化控制技術(shù)工具中接受控制信號并對受控對象施加控制運行作用的裝置。執(zhí)行器按所用驅(qū)動能源分為氣動、電動和液壓執(zhí)行器3類。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器的定義:
執(zhí)行器是自動控制系統(tǒng)中的執(zhí)行機構(gòu)和控制閥組合體。它在自動化控制系統(tǒng)中的作用是接受來自調(diào)節(jié)器或計算機(DCS、PLC等)發(fā)出的信號,以其在工藝管路的位置和特性,調(diào)節(jié)工藝介質(zhì)的流量,從而將被控自動化儀表在生產(chǎn)過程所要求的范圍內(nèi)。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器的工作原理:
在齒輪級,發(fā)動機的轉(zhuǎn)速可通過兩套齒輪傳送到輸出桿上。主減速器由行星齒輪完成,副減速器由蝸輪實現(xiàn),它被一套繃緊的彈簧固定在中心位置。在發(fā)生過載的情況下,也就是輸出桿超過了彈簧的設(shè)定轉(zhuǎn)矩時,中央蝸輪會發(fā)生軸向位移,對開關(guān)及信號裝置進行微調(diào),為系統(tǒng)提供保護。 受由外部變化控制桿操縱的耦合的作用,輸出桿在發(fā)動機工作時與蝸輪耦合,在手動操作時與手輪耦合。當發(fā)動機不工作時,可以很容易地斷掉電機驅(qū)動,并且只需壓一下控制桿即可連上手輪。由于電機驅(qū)動優(yōu)先于手動操作,因此當發(fā)動機再次啟動時,會自動發(fā)生反向動作。這樣就可以避免當發(fā)動機運轉(zhuǎn)時還開啟手輪,有利于保護系統(tǒng)。
由于手輪直接與輸出桿耦合,因此可以保證在內(nèi)部齒輪失靈或損壞時閥門的正常手動操作。
安裝在齒輪上的開關(guān)與信號裝置是一個密封外殼,保護其內(nèi)部的元件實現(xiàn)以下功能:
l 本地或遠程顯示閥門位置
l 執(zhí)行器/閥門的過載保護
l 限定閥門行程范圍
l 電氣接口
執(zhí)行器在不同型號閥門上的安裝是通過輸出桿來完成的,它可適用于現(xiàn)有的多種閥桿組態(tài)。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器的優(yōu)勢:
執(zhí)行器企業(yè)通過應(yīng)用CRM系統(tǒng),能夠建立起完善、、靈活、集成的營銷信息化平臺,實現(xiàn)了下列目標,并且?guī)椭似髽I(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢:
>1、 全面有效的管理客戶信息資源與市場競爭信息;
>2、 全程掌握銷售中機會線索、采購、銷售、合同、費用、服務(wù)、關(guān)懷等每個細節(jié);
>3、 多角度的客戶、銷售、應(yīng)收帳款分析為決策提供了依據(jù);
>4、 全新的服務(wù)關(guān)懷管理思想貫穿售前、售中、售后;
>5、 全員實現(xiàn)協(xié)同辦公、信息發(fā)布共享、文檔集中管理
>6、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠使銷售人員方便快捷的管理客戶,詳細記錄客戶信息,免去每天查找傳統(tǒng)的記事本時的麻煩;系統(tǒng)每天會提醒銷售人員去做今天應(yīng)該去做的事情;同時可以方便的確定客戶類型,便于對重要客戶的跟蹤工作,提高工作效率。
>7、銷售員工管理系統(tǒng)能夠記錄銷售人員業(yè)務(wù)記錄和事件記錄,詳細記錄銷售全過程,方便企業(yè)掌握客戶的所有資料,同時領(lǐng)導(dǎo)可以隨時指導(dǎo)銷售員的銷售進程,及時調(diào)整銷售,促成銷售。實現(xiàn)對所有銷售網(wǎng)點的銷售人員進行統(tǒng)一管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)進行員工考核,同時保證客戶資料不會因為員工離職造成流失。
>8、客戶服務(wù)管理系統(tǒng)能對客戶服務(wù)部門的工作進行全程記錄與跟蹤,客戶服務(wù)人員可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)任務(wù)的轉(zhuǎn)交和協(xié)同。通過系統(tǒng)能使公司各地的客戶服務(wù)部門把任務(wù)有機的協(xié)調(diào)起來,即使異地也同樣可以在zui短的時間內(nèi)接受任務(wù)并實現(xiàn)協(xié)同,實現(xiàn)了“24小時內(nèi)服務(wù)到位”的承諾。
上述簡要分析了瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器CRM應(yīng)用的幾個典型方面,面向生產(chǎn)資料市場或生活資料市場時,系統(tǒng)/設(shè)備/部件、成品/粗加工產(chǎn)品、藥品/食品/飲品、耐用品/快速消耗品等制造品,各自適應(yīng)的商業(yè)模式等有所差別,采用的策略和方法也有所不同。如果您的企業(yè)屬于生產(chǎn)制造行業(yè),如果您企業(yè)的商務(wù)組織(銷售、服務(wù)、市場營銷)實施CRM管理。
瑞士博力謀BELIMO執(zhí)行器行業(yè)隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大和客戶的增多,銷售人員在管理起客戶來感覺非常的吃力,他們表示,管理30個客戶用電子表格還是可以接受的,就不知道怎么辦了。同時對企業(yè)老總來說銷售人員的離職,銷售過程的管理等都遇到了很大的麻煩。為了提高公司的銷售業(yè)績,方便銷售人員對客戶的管理和老總對銷售人員和客戶的管理, 客戶是企業(yè)zui寶貴的資源,而執(zhí)行器行業(yè)的客戶資源高度集中,因此客戶資源的管理對于節(jié)能設(shè)備來說顯得尤為重要。但是隨著公司銷售網(wǎng)點的不斷增加,客戶資料往往都分散在各分支機構(gòu),而對于客戶資源的管理也只局限于相關(guān)銷售人員,機構(gòu)與機構(gòu),總部與機構(gòu)甚至同一機構(gòu)的兩個銷售人員之間,客戶信息往往不能共享,zui頭疼的是,一旦銷售人員離職,那么公司就會流失相當一部分客戶,長此以往,后果堪憂。因此,建立一套科學(xué)的客戶關(guān)系管理體系,搭建持久的客戶資源共享平臺。

 

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